安利中国的长期主义:大健康战略导向未来,28年持守之路继续

“中国经济显示出强劲韧性和蓬勃活力”,安利全球CEO潘睦邻再次重申对中国市场发展前景的看好。

日前,阔别中国三年半的潘睦邻出席第22届中国发展高层论坛时表示,中国已经连续20年成为安利全球最大市场,他说:“中国有着先进的数字经济基础设施,正在建设现代化的产业体系,我们对中国市场有着长久承诺和坚定信心。”

作为一家跨国企业,安利中国在华精耕28载,回报颇丰,坚定投入。

3月份,安利中国宣布对广州生产基地投入6亿元,实施为期五年的升级改造计划,并搭建大健康共享创新平台。

谈及这一增资计划,潘睦邻认为当前时机恰当,不仅有经年营运建立的市场信心基石,也是安利中国长期主义愿景的持续兑现。

细数过往,自1992年广州生产基地建立以来,这是安利中国对其第十次增资。而早在20年前,安利陆续在广州、上海设立研发中心,后于无锡投建植物研发中心。

在2020年提出大健康转型战略后,安利对国内市场的加码也拾阶而上。

推进大健康战略,加码中国市场

“公众健康意识加强,健康消费从过去的隐性刚需,真正变成了显性刚需。”潘睦邻眼中的中国健康消费,已经步入黄金时代。

安利全球CEO潘睦邻

而早在2016年,“健康中国”升级为国家战略,预计到2030年,中国大健康产业规模将达16万亿。根据尼尔森的报告,在健康领域内,消费者最关注的健康食品。这为拼搏在消费一线的保健产品厂商带来了新的驱动引擎。

面对这一庞大且快速增长的市场,早在上世纪90年代就落户中国市场的安利,没有安于旁观者角色。在疫情汹涌的2020年,安利正式推出大健康战略,深耕大健康赛道,夯实企业数字化运营能力,引进全新生产线、改造生产基地,加大产品研发与创新,打造大健康社群,积极应对疫情环境下市场需求和供应链管理的诸多挑战。

2021年6月,安利于咸宁投资启动大健康智创园项目。项目整体规划用地约150亩,拥有12条产线;同年,益生菌产品在广州工厂正式下线,由国外进口实现本地化生产。

这次转型,不可谓不冒险。一方面,疫情是最大的不确定性因素,无差别影响着各行各业,另一方面,安利也正在经受成为百年企业必经的时代阵痛,在电商井喷、政策高压的背景下,安利一度告别高增长。

在蛰伏起来修炼内功的日子里,安利以大健康赛道社交电商O2O模式避开了电商平台的“围追堵截”,并将“从种子到成品”的完整产业链条根植于国内市场,继续寻找增长机会。

现在看来,三年前的转型是一次成功的冒险。

2021年,安利在全球的销售额为89亿美元,增长4%,在全球排行榜中连续八年排第一。在充满挑战的2022年,得益于大健康战略的推进,安利中国实现了两位数增长,创近十年最大增幅。

其投建的咸宁大健康智创园项目也已进入收获期。

据安利中国供应链副总裁陈森林介绍,咸宁大健康智创园现已有4条产线在运行,首批产品于2022年6月上市,并运到了马来西亚,目前正准备给泰国供应产品。

“咸宁大健康智创园创造了安利全球最快速度建成一家工厂的记录,我们用了6个月时间,从破土动工到设备试运行。目前,工厂第一期已经完成,共建成了将近3万平方米的厂房。”陈森林说道,“广州的益生菌产线,也在7*24小时满负荷生产”。

从咸宁大健康智创园到广州基地的增资扩产,以及大健康共享平台项目的搭建,安利对中国市场的深耕有了新的战略方向。而在此之前,安利的植物研发中心、全球数字创新中心、亚洲科技创新中心、家居科技产线均已落户中国。

创建共享平台,打造特色社群

本次增资不仅是安利最大海外生产基地的“旧貌换新颜”,也是广州生产基地立足于大健康赛道,将多年沉淀的平台能力反哺到行业与消费者的一次再创新。

广州开发区与安利签署了“安利研发中心及大健康共享平台项目协议”,该项目将强化安利现有研发体系,并促进大健康产业内的企业研发合作及成果转化,充分发挥广州开发区在生物医药等产业的集优聚强作用,实现区内大健康产业的价值共创。

安利研发中心及大健康共享平台项目签约

换句话说,这一大健康共享创新平台不止服务安利,而是通过整合大专院校与企业等资源,推进研究成果形成,继而加快成果的落地转化,为中国基础营养和个性化营养的发展提速。

“独木难成林,我们想要做Open的平台、共享的平台,做大行业,服务更多消费者。” 安利中国市场部副总裁及亚洲科技创新中心副总裁陈佳描述了大健康共享创新平台的核心作用。

追溯起来,这并非安利首次对外共享能力。

安利对产品品质的把控依托于质量保证实验室,2005年,该实验室取得国家CNAS(中国合格评定国家认可委员会)认证,2022年,安利中国成立了独立检测技术服务公司,并于同年8月获得CMA( 检验检测机构资质)认定。

陈森林表示,安利的实验室能力已经向广州市乃至整个大湾区输送,“安利会把在中国发展出来的各种能力放到更广阔的平台,与产业共享。”

大健康共享创新平台的搭建,是安利研发能力向大健康更深更广领域的延伸。

扎根于中国市场,安利聚焦大健康赛道的自我革新,贯穿整个体系。

安利在2021年联手中国营养学会,至今已培养了3.9万名经营养学会专业认证的“营养健康顾问”,构建了线上线下融合的健康生活社群,他们与消费者互相鼓励督促,把知识变成行动,把行动变成习惯,提升公众健康素养,建立健康生活方式。

中国特色大健康社群的持续打造,是安利中国定位为“全面健康推动者”的基石。

聚力产能迁移,锻造产业链韧性

全球产能向中国转移,是安利近年的发展重点。

在全球100多个国家和地区,安利均有业务开展,但中国既是全球最大市场,也正晋升为最重要的产品外输阵地。

以广州生产基地为例,现已进入第十次扩建,拥有40多条生产线,生产营养保健食品、美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品及家居科技产品等500多款产品,产值占到安利全球的45%,辐射支持50多个安利海外市场。

从产能转移到产能扩充,安利在中国的增资计划水到渠成,提升产能的重要性在升级。

在硬币的第二面,按照陈森林的话来说,通过三年疫情考验后,锻造产业链韧性同样紧迫,产能会根据市场需求变化,产业链韧性却是面对变化及环境不确定性时的保障。

“未来增资扩产的计划,另外一个目的是进一步优化产能结构,这个结构就是韧性,一方面支持产品战略,另一方面保持生产线能够提供更好的产品。”陈森林表示。

在更上游的供应链方面,纽崔莱在全球的134个认证农场中,中国就有44个。陈佳表示,植物有机种植、植物功能成分研究是核心竞争力,未来安利在中国还会拥有更多的认证农场。

目前,安利在全球有四个有机农场,两个在美国,两个分别在巴西和墨西哥。安利也在寻找符合纽崔莱九大金标准的有机自有农场。在安利最新宣布的本地化战略中,计划今年在中国投建自有有机农场。

在此基础之上,安利的本土化深耕还包括对中草药现代化应用。首先是原料的创新,无锡植物研发中心正在探索将有机种植的实践经验及理念转移到中草药原料的种植上;其次是配方的创新,用现代化方法分析鉴定中草药的质量和有效性,并设立标准。

中国固有的养生文化,以及消费者的对中草药的热情,是安利大健康战略与中国市场的默契,重塑传统产业,是企业与环境共生的良性互动,也是安利中国获得劲长的前提。走过多个时代风口的安利,常在应对挑战,但也紧握机遇,从转型大健康到持续投资,安利对中国市场的信任,延续着过往28年的历程,步步落地,生生不息。

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wendywendy管理团队
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