为什么一家公司要做公益?
或许我们能在尚赫公司29年间的公益旅程里找到答案。
何为公?面向公众,同时服务公众。公司如此,公益亦如此。
二者底层逻辑上的共通之处,都是以公共利益作为终极目标。公共利益,从字面上理解,可称之为公共的利益,简称公益。公益,重在“益”,指向为更有影响力的行为。因此,公益被认为是最有生命力的,因为它影响着一代又一代人。
如何以公司为起点,然后落地到市场,尚赫一直在寻找一条具有“生命力”的公益道路。因此,“让爱传出去”公益项目经过尚赫公司多方的考量以及在突破第一步难关后,一步一个脚印才有了如今这些“数字”的诞生。
先让我们来看一组数字:
黑龙江6所、吉林11所、辽宁72所、内蒙古31所、天津17所、河北8所、山西9所、山东16所、河南2所、安徽5所、陕西3所、江西2所、浙江5所、江苏2所、湖北5所、四川6所、云南5所、贵州2所、湖南1所、福建5所、广东7所、广西2所……
△尚赫公益学校地图
“让爱传出去”公益项目遍布22个省市,已援建222所尚赫公益学校,累计发动志愿者1305034名,惠及学生90541名……这些数字不是奇迹,只是尚赫公司与品牌经营人共同走过的路,做过的事。可以说,这是聚一群有情有义的人,在一起做一件有价值的事情。
尚赫公司的“让爱传出去”公益项目,从公司层面到品牌经营人,从品牌经营人到受助学子,它们之间都有着紧密的联系,通过“尚赫公益学校”的桥梁,持续深入地建立有温度的连接,让尚赫公司“撒播美丽、奉献健康”的事业更有温度地在运转,因此显得尚赫事业更加人格化,更加的有力量。
△第221所尚赫公益学校“尚赫周玲艳小学”揭牌
一个公益的生命力不单是在于“给予”,更重要的是在于“参与”。让品牌经营人参与尚赫公益学校的建设中,付出的不仅是金钱,更多的时间、精力、情感的投入,同时也体现了尚赫公司“阳光与希望”的企业文化和企业关怀。
基于“让爱传出去”公益项目,“让爱延续”、“尚赫图书室”也相继落地。
△尚赫品牌经营人回访援建学校
每一年尚赫公益季,品牌经营人会与爱心志愿者们重新回到援建学校,为孩子们带去学习用品、生活用品、体育用品,回访孩子们近期的学习生活状态,与孩子们亲切互动、快乐游戏,延续温暖,让爱传承。截至目前,“让爱延续”公益项目已经连续超过10年号召品牌经营人回访援建的学校,累计发动志愿者13710名,惠及学生67281名。
△尚赫图书室
为了能丰富孩子们的“精神花园”,让孩子们从书中获取知识,尚赫公益基金会与中国光华科技基金会于2020年开启合作,共同打造“尚赫图书室”项目,为广大乡村地区学校捐建图书室,为曾经援助过的尚赫公益学校更新图书储备。2021年,“尚赫图书室”正式落地,截至目前,“尚赫图书室”共捐赠图书4.53万册,6千余名学生通过尚赫的图书公益行动阅读到了新书。今年,尚赫公益还开启了“2022尚赫图书更新计划”,在全国范围内推动,进一步提高尚赫公益学校的藏书数量,丰富藏书种类。据介绍,预计在未来2年内,“尚赫图书室”将达到100所,图书捐赠数量将达到30万册。
公益的最佳状态是能形成良性循环得到社会共鸣;公益的最终目的是能唤醒更多的善让更多人的得到“爱”。做有生命力的公益,是尚赫公司一直在坚持的事情。从一粒种子到一颗树,从一颗树到一片森林,名为“尚赫希望”的种子生生不息。
从沿海到内陆
从南至北
尚赫用了29年的时间
在中华大地上
播下了一颗又一颗名为“希望”的种子
无数的学子,从尚赫公益学校走出
走到更为广阔的天地
无数的“爱”,从尚赫公益学校传递
传给更多心中有大爱的人
本文转载自「尚赫」,仅供学习和交流,不具有任何商业用途,其目的在于传递更多的信息,本文观点不代表直销堂网立场。版权归原作者所有,如涉版权或来源标注有误,请及时和我们取得联系,我们将迅速处理,谢谢!QQ:986820144