保持原有优势,四步打造无限极直销新能力

无限极作为一家现代化大型企业,自1992年成立以来,持续为中国消费者提供健康产品及服务20余年,历经行业的生态变化。目前无限极直销陆续推出的健康产品,得到了不少消费者的青睐。随着保健品行业不断面临的新机遇和挑战,无限极直销将围绕产品、文化、数字化和商业模式四个重心,在巩固原有优势的基础上打造出新的能力。

保持原有优势,四步打造无限极直销新能力

产品领先方面,无限极直销将继续深耕健康养生这条主线,将其多年在中草药领域积累的经验作为产品的核心优势,继续加强与剑桥大学、诺奖得主霍夫曼等国内外权威机构和专家的合作。无限极一方面持续对复合多糖、植物甙等自有核心技术进行研究,不断改造升级产品工艺;另一方面加大对新原料和新功能的研究力度,不断推陈出新。

保持原有优势,四步打造无限极直销新能力

数字化升级方面,不断学习当前数字化技术,合理利用好大数据、电子商务、互联网等数字化新业态,努力通过数字化提升研发、生产、营销、物流等产业链中各环节的标准与效率。

保持原有优势,四步打造无限极直销新能力

数字化升级方面,不断学习当前数字化技术,合理利用好大数据、电子商务、互联网等数字化新业态,努力通过数字化提升研发、生产、营销、物流等产业链中各环节的标准与效率。

商业模式进化方面,无限极直销不断创新发展“直销×社交电商”的新商业模式,在进一步巩固和拓展传统直销商业模式的同时,不断发展线上电商新模式,并通过社交化元素的应用较大程度激发7000余家线下门店的营销潜力和价值,以满足更大的消费需求。

无限极直销持续打造新的能力,在产品研发、营销、平台建设等方面持续发力,为消费者提供更好的健康养生产品和服务。

的应用较大程度激发7000余家线下门店的营销潜力和价值,以满足更大的消费需求。

无限极直销持续打造新的能力,在产品研发、营销、平台建设等方面持续发力,为消费者提供更好的健康养生产品和服务。

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