4月策略委会议圆满成功，康力转型升级取得重要进展

4月9日，广东康力医药有限公司全国策略委成员及市场核心骨干齐聚广州，开展【行动· 突破】为主题的全国策略委会议。参会人员以精准的洞察和前瞻的视野，共同探讨公司战略转型升级，规划康力旗下品牌下一阶段的市场发展方向。

价值体系  指引选择

会上，康力董事长郑少东先生针对价值体系的构建打开了团队的思维认知。他表示，要组建一个有战斗力的团队，实际上需要考虑三个方面：产品、策略和文化。而团队能否爆发战斗力，文化至关重要。正如我们每个人每天都在做出各种选择和决策，取决的标准就是价值观。而对于团队来说，如果想要让大家目标一致，则需要构建一个共同的价值体系。在未来的发展过程中，康力会不断经历新的选择，包括选择什么样的产品、制定什么样的策略等等。每一步前进时，都要用价值观去指引，带领康力做出正确的选择。

康力董事长郑少东先生

　　洞察形势  应变则变

康力总裁张海波女士针对公司未来转型与战略方向进行了富有洞察力的分析。她指出，企业在发展过程中会经历变革阶段，需要变时必须去变，如若不变则意味着失去机会。当然对于公司而言，大方向不会变。因为企业的目标需要非常清晰坚定，每位伙伴所做的行动都将围绕让目标实现。张总强调，顺势、易萃享、梅兰芳是康力的“三驾马车”，对康力的发展具有深远的意义。在未来，康力的这三大品牌会不断延展出更多产品，满足不同消费群体的需求。而如果每位康力家人目标一致，行动一致，一定会有好的结果。

康力总裁张海波女士

　　全面优化  加速升级

易萃享产品负责人陈丽君先生对易萃享营养机的规范操作进行了全面系统的梳理。他认为，只有发现问题并解决问题，产品才能做得更好。而发现问题的速度越快，所能采取行动的速度也会越快。陈总表示，在技术支持上面，将会考虑提供多种方案，例如在系统上做技术培训，尽全力给予市场第一线的支持。

易萃享产品负责人陈丽君先生

　　共谋发展  不断成长

各系统高管针对陈丽君先生梳理的问题，结合市场消费反馈展开了热烈的讨论。这些反馈引起了公司的高度重视，公司将在后续深入了解市场情况和客户需求等多方面的信息，提供一系列切实可行的解决方案。

在讨论的过程中，也有策略委成员表示，易萃享就像一个孩子，所有康力家人都在陪伴着它一起成长，如果对第一代营养机存在的缺点都不能包容，那么也不会有第二代、第三代、第四代产品的诞生。因此，在追求产品优化进步的同时，也要理解产品现阶段的不足，给予它成长的时间。

康力策略委委员及市场核心骨干

　　令康力欣慰的是，在梳理反馈问题时，没有一例是对产品效果不满的。这意味着易萃享当初为人们定制精准营养方案，解决营养健康问题的目标正在逐步实现。在未来的日子里，康力将坚持以品质为基础，树立行业标杆；以服务为核心，赢得市场的认可和信任；不断提升用户体验，打造精致养护生活。

市场赋能  注入活力

康力副总裁黄皓先生公布了一系列市场支持方案。这些方案涵盖了会议支持、活动支持等多个方面，旨在为市场提供全方位的支持。同时，黄总还详细阐述了公司为市场提供的消费者解决方案，提出了市场技能提升的实用建议，为市场注入了新的活力。

康力副总裁黄皓先生

　　系统构建  持续发展

康力市场培训总监王钰涵先生针对系统构建和市场培训规划进行了全面阐述。他强调，当前行业正处于高质量发展阶段，分享型经济已成为普遍现象，因此不能沿用过去的认知和方法来应对新市场，而是需要构建一条可持续发展的道路，重构“人、货、场”的标准，其中人是核心，货是基石，场是桥梁。而人品与产品之间存在密切的关联。

康力市场培训总监王钰涵先生

　　在现场，王总带领策略委委员和市场核心骨干进行了分组模拟练习，提供了详细的市场思路指导，帮助他们更好地适应新市场的发展。

携手前行  共创美好

在会议接近尾声时，许多策略委委员纷纷登台分享了自己与康力共同度过的多年时光。全体策略委委员和市场核心骨干齐声高呼“行动突破，2024康力加油”的口号，热情洋溢。

康力策略委委员及市场核心骨干

　　正如康力总裁张海波女士所说，此次策略委员会议旨在探讨公司及每位成员的事业发展，同时也是在欢迎大家回家。在康力，他们感受到了家的温暖，也在心中植入了康力的灵魂和理念。

此次会议的成功举办，使得康力全国策略委委员及全国市场核心骨干深入了解了康力的发展战略、市场政策的支持、领袖技能提升的课程学习，明确了下一阶段的行动目标和方向。

康力将以坚定的信念，付诸实践，筑梦未来；以求变的心态，突破界限。关注时刻变化的市场环境和需求，探讨品牌产品升级优化，调整发展战略和方向，推动市场增长。目标一致，行动一致，让公司在激烈的市场竞争中脱颖而出，让所有康力家人的事业发展更上一层楼。