尚赫：初心不改，持续践行社会责任

自1993年进入中国市场以来，尚赫的公益事业始终伴随企业的发展一路前行，作为企业领航人的陈旻君也将履行社会责任写入了尚赫的企业文化。2010年开始，尚赫携手优秀品牌经营人，专注公益助学，在全国范围内援建学校，捐助学童，并以尚赫和捐建人联合冠名的方式，创建尚赫公益学校。

2020年10月，尚赫教育学院揭幕，为品牌经营人提供了更加系统和专业的培训平台。

2012年，基于实现“让爱传出去”的延续性，尚赫提出“让爱延续”，面对已经援建的尚赫公益学校，尚赫的援建者再次走进各自援建的学校，陪伴孩子们的成长与成才，并逐渐发展成为一年一度的“尚赫公益季”。除此以外，尚赫公益基金会还热心于方方面面的社会公益事业，范围辐射到扶危济困、医疗救助、赈灾安老等领域。至此，尚赫创造性地提出并构建了“让爱传出去”“让爱延续”“壹心援助”三大公益项目。

作为一家由企业发起的公益组织，尚赫公益基金会2014年正式获批成立。8年来，通过不断的实践与行动，形成了“可持续、可聚焦、可号召、可复制、可量化”的公益理念，逐步发展成为社会公益慈善组织的知名品牌。2020年12月21日，天津市2019年度第二批市属社会组织评估等级结果公示，尚赫公益基金会获评3A级社会组织，标志着该基金会由高起点迈向了新的格局。

“新时代就意味着企业要考虑怎样实现社会价值，在坚持企业发展初心和使命的同时，要坚定履责信心，坚守公益创新。”正如尚赫公益基金会理事长陈以勳所说，企业不仅要为大众提供优质的产品，更要努力让社会变得更加美好。

2021年，是尚赫公益项目“让爱传出去”开展的第十一个年头。这项自2010年起在全国范围内开展的大型公益助学活动，携手优秀品牌经营人，以“系统化、精准化助学”为理念援建学校，帮扶困难学生，改变了诸多学子及家庭的命运。2021年，尚赫帮扶的学子们捷报频传，当年从小学起一路帮扶的孩子们陆续收到了大学的录取通知书，走出寒门，接受高等教育。“春种一粒粟，秋收万颗子”，随着越来越多的尚赫“希望之苗”学有所成，也标志着尚赫10余年的公益助学之路鸣出了响亮的声音。

迄今为止，“让爱传出去”项目爱心足迹已遍布全国22个省、直辖市、自治区，援建尚赫公益学校219所，累计投入爱心资金5392余万元，捐助学生89784人。2021年，尚赫在公益助学项目上持续创新，陆续开展了“尚赫图书室”“尚赫助学金”项目的推动，让教育帮扶发挥更大的能量，帮助更多学生完成学业、减轻家庭负担，这也是尚赫“让爱延续”理念最直观的体现。尚赫公益坚持扶持教育、乡村振兴，让企业的发展和国家战略联动，与时俱进地履行社会责任，通过公益慈善项目来实现和推动共同富裕，传承和延伸社会责任成果。

　　尚赫志愿者捐资助学，越来越多的受助学生走出乡村考入大学。

　　“尚赫图书室”为孩子们打造新的精神家园。

　　建立一种可持续发展的企业公益发展机制，是尚赫始终都在思考并实践的课题。在保持自己独特性公益主张的同时，创造更多差异性公益举措，与时俱进，借助优质的社会资源将公益进行到底。尚赫认为，创新思路要细，布局要早，这样才能凝聚更多的力量，不断壮大公益队伍，只有这样，企业的公益进阶之路才会越走越宽。近年来，尚赫在“可持续、可聚焦、可号召、可复制、可量化”的公益理念下，积极努力地推进企业社会责任的辐射范围，持续的公益行动和创新发展的精神引起了社会各界的关注，也拓宽了更广泛的合作领域。尚赫持续与多家主流媒体联动，发挥自身的公益资源与媒体的传播力量，共同推动公益项目的落地。在媒体的支持下，尚赫连续三年针对困难单亲母亲群体进行定向帮扶，积极参与体育公益活动，关注青年体育运动发展，连续两年与媒体合作“青年眼中的体育精神”“我和我的体育”融媒体活动，号召青年学子投入体育运动，畅谈新一代的体育精神，传递社会正能量。

在给予尚赫肯定的同时，也鞭策着企业以更加坚定的信心继续推进公益事业，以高度的责任感将自身的理念融入社会、助推社会发展。尚赫连续三年向社会发表《企业社会责任报告》《可持续发展报告》，将公益行动与理念向社会公开、分享。尚赫的公益态度，是“可持续性创新公益”模式的有效落地，为每一个项目寻求最大的公益价值，深入挖掘公益的多个领域，让公益力量惠及更多的人。未来，尚赫将继续推动不同领域资源的整合，创新实践媒体、公益、体育、双碳目标和乡村振兴的五维联动，提升企业社会责任，为品牌赋能。