三生宝哥匠心作：研发不是成本，是投资未来的能力

时间真快，2026年已经走进二月了。

常有伙伴问我：新的一年，三生最重要的事是什么？

其实答案一直没变过——产品，研发，和那份把产品做好的执着。

研发对三生而言，从不只是一间实验室，也不只是一群穿白大褂的人在做实验——它是我们所有产品走向市场、走进家庭的“起点”，更是我们敢于对消费者说“你放心”的底气。

# 研发不是成本

是投资未来的能力

投研发，见效慢、周期长，值得吗？

在我看来，研发不是成本，是投资未来的能力。这些年来，我们一点点搭建起从基础研究、技术攻关到产业化应用的全链条体系。大家知道我们有五大省级科研平台——它们就像五根坚实的“柱子”，撑起了我们从探索到落地的那座桥。

我们也不关起门来搞研究，而是和浙江大学、南开大学、江南大学这些顶尖高校，以及国家级科研机构保持紧密合作。这不是形式上的“牵手”，而是真的把学术前沿与市场需求连在一起，让实验室里的突破，能踏踏实实地变成消费者手里管用、放心的产品。

# 硬实力

是好产品最基础的“土壤”

说情怀容易，落成体系却难。

我们很早就意识到：要做好产品，光有想法不够，必须有硬实力支撑。

所以我们早在20多年前就建成了符合药品级洁净标准的智能化车间，也打造了超过一万平方米的研发中心，里面配备了从分子研究到中试生产的全流程设备，超过200间功能实验室。这些投入，不是为了彰显规模，而是为了确保每一项研究、每一次试产，都在科学、严谨的环境里闭环完成。

当然，比设备更重要的，是人。

我们有一支由博士领衔、高级工程师协同的科研团队。他们不只是在做实验、写论文，更是产品从理论走向市场的“翻译者”和“护航者”。有了他们，技术才能真正“活”起来，变成大家用得上的好产品。

# 四个方向

让研发走得稳也走得远

研发不能东一榔头西一棒子，得有一个清晰的战略框架。

我们围绕 “新技术、新原料、新形态、新平台” 四个方向，系统推进产品的持续进化：

新技术，是我们突破壁垒、构建核心工艺的根本；

新原料，是我们从源头把控品质、确保活性的基础；

新形态，是我们不断优化体验、让健康融入日常的探索；

新平台，则是我们连接科学、验证效果、让每一款产品都经得起推敲的保障。

这四个方向不是孤立运行的，它们互相支撑，像一个立体的创新矩阵，持续推动我们的产品向更高处生长。

# 那些被看见的成果

是信心，也是责任

研发的成果，最终要能被人感知、被人验证。

过去一年，我们参与制定了多项国家标准，检测中心获得了CNAS国家级实验室认可，被认定为“浙江省企业技术中心”“高新技术企业”，还牵头成立了宁波特殊食品分会，建立了植物基发酵技术联合实验室……

这些“硬核”成绩，对我们来说，不仅是荣誉，更是一种责任。它意味着国家、行业、市场在看着我们，也信任着我们。

# 一切研发的终点

是家庭的健康与安心

说到底，我们投入这么多人力、物力、时间去做研发，不是为了攒证书、拿奖项，而是为了一个特别朴素的愿望：让每一款产品，都配得上消费者的信任；让每一个选择三生的家庭，都能感受到健康带来的踏实与美好。