走进长沙绿之韵中心:寻访劳嘉与她的管理哲学

走进长沙绿之韵中心

寻访劳嘉与她的管理哲学

洞悉绿之韵差异化发展

【编者按】在市场竞争激烈的当下，绿之韵集团凭借清晰战略布局与扎实内生建设，走出了一条差异化发展之路。近日，我们走进长沙绿之韵中心，与绿之韵集团总裁劳嘉女士展开深度对话，共同探寻企业二十余年保持稳健增长的底层逻辑，以及一位女性管理者在时代浪潮中的独特智慧与领导魅力。

晌午，阳光透过窗户在绿之韵集团劳嘉总裁的接待茶室里洒下一地金黄，古色古香雅致感先于话语漫过来。她一身简约深灰针织衫，搭配黑色休闲长裤，整个人散发着沉稳知性气质，与轻盈茶香相融。围绕近期集团人事动态，我们率先开启话题：“近来听闻绿之韵集团又有一批年轻人才升任，集团为何放心且愿意将核心管理岗位交给年轻人？”劳嘉微微一笑，从容道出背后考量。

01

80后管理团队扛旗

人才培养是“长远投资”

“我一直相信，真正优秀的管理者需要从内部成长起来。就像我们的常务副总经理蒋文，她与绿之韵相伴二十年，从一个校招进来的青涩小姑娘成长为集团管理团队核心人物，个中付出与努力不可计量。对年轻人才的信任，就像培育一棵树，要耐心等待它生根、发芽、茁壮成林。”言及于此，劳嘉脸上满是欣慰。

一批又一批年轻人才的成长历程，是绿之韵人才培养理念的生动体现。“在绿之韵，从基层成长起来的管理者不在少数，80后已是集团管理团队的中流砥柱，这不是刻意为之，而是我们多年来坚持的‘内部培养’人才战略的自然结果。”劳嘉这番话，让我们看到一个企业深耕市场二十余年，基业长青、欣欣向荣的长久发展之道。

在劳嘉看来，年轻化不是口号，而是绿之韵保持活力的源泉。“人才培养上，我们花了很多精力”这一背后体现的是绿之韵在人才队伍建设方面的前瞻性布局：从后勤到前台，从运营到市场，集团上下贯彻“全员服务、全员营销、全员市场”人才培养理念，每个岗位都是企业文化的传播者和市场服务的践行者，每位员工都成为了优秀的企业形象代言人。

谈及“为何看重 80 后人才梯队”，劳嘉语气变得郑重：“健康产业需要长期深耕，人才培养不是‘成本’，而是‘长远投资’。80 后正处于事业黄金期，有经验积累，有创新活力，让他们掌舵，既能保证企业战略的延续性，又能给企业注入新鲜血液。那些一同走过十年、二十年的员工，对绿之韵的文化有认同感，深知我们的‘根’在哪里，不会为了短期利益偏离方向，这是诸多年轻人能从基层走到管理岗的核心原因，也是绿之韵能稳健发展的关键。”多年来，绿之韵为员工打造全方位的成长路径，让每位员工都能被看见，都能在参与中找到价值感与归属感。如今，年轻化的管理团队也正以创新思维和专业素养反哺绿之韵，为其注入源源不断的发展动力。

　02

深耕党建工作

将红色文化“植”入基因

“您刚才提到‘企业的根’，我们了解到绿之韵的党建工作是行业标杆，尤其是长沙绿之韵中心17楼的数智化科技展厅、18楼党建展厅，投入了大量心血，这是否也是您眼中‘企业的根’？” 话音落下，劳嘉眼中闪过一丝认同的光芒。她没有直接回答，而是立即起身，热情地发出邀请：“走，我带你们去看看，有些细节比我的语言的更有说服力。”

与其说这里是企业展厅，不如说是一个融合科技与文化的沉浸式体验空间。劳嘉指着每一块精心设计的文化墙说，“这里是集团的精神内核，从设计到落地，每一个环境都耗费了巨大心血。”从融合“水之道”的迎宾大屏到以前沿数字技术串联的企业发展历程，从“企业文化展示”到“党建学习专区”，从 “党员先锋岗” 公示牌到 “红色志愿服务剪影”……处处传递着绿之韵将党建建设与企业发展深度融合的核心理念。

“党建不是企业的‘附加题’，而是‘必答题’。它是企业发展的‘根’与‘魂’。从基层到高管，每一阶层的党员职工都在各自岗位上发挥着先锋模范作用。”劳嘉脸上洋溢着自豪，那是她对集团的热爱，也是对集团党建工作引以为傲的流露。对绿之韵与劳嘉来说，标杆性存在的党建工作是荣誉，是责任，更是灯塔。

03

绿之韵中心与园林景观

把员工幸福感“装”进去

回到茶室，我们继续就着甘甜新茶与劳嘉对话：“中心前坪投入近3000万打造的园林景观令人惊叹，在寸土寸金的城市中心，这片绿意盎然的空间显得尤为珍贵，加之耗资20亿建成的绿之韵中心大楼，绿之韵为何在基础建设上如此舍得？”

谈及这里，劳嘉笑意愈深，她向我们分享了绿之韵中心建设的许多细节。“基础建设不是‘面子工程’，是要把员工幸福感‘装’进去，员工在舒适的环境里工作，才能有精力做创新、做服务，不是舍得，而是值得。”

从价值连城树化石群到进口罗汉松，花园奇石与植被交融，栈道与凉亭相连，每一枝花、每一株草都被赋予了提升幸福感的使命；从大楼人性化功能区划分到高端装潢用料，每一处小巧思都充盈着“绿色文化、环保理念”，饱含“以人为本”思想。这座集现代化、智能化、人性化一体的办公大楼，不单单为员工提供了优越工作环境，更成为绿之韵向世界展示企业形象的重要窗口。“我们希望打破传统办公楼的刻板印象，创造一个让人愿意停留、能够激发灵感，也能感受到自然美好的工作空间。幸福感，往往就来自于这些用心的细节。”劳嘉轻轻转动着手中白瓷茶杯补充道。

除了全新的长沙绿之韵中心即将投入使用，劳嘉也向我们透露，浏阳集团总部园区正在同步提质改造中，届时两者将形成协同效应，共建更完善的运营网络。谈及浏阳园区，她表示：“2025年是我们的提质建设年，硬件设施、品牌形象、产品结构、服务体系及文化建设都将实现全方位提升。”在劳嘉看来，硬件投入不是简单的规模扩张，而是为企业未来发展奠定更加坚实的基础。

这份对细节的关注与对人文的重视，也恰恰折射出劳嘉作为女性管理者细腻的独特风格，似一杯好茶，温润有力量，持久而回甘。“女性管理者可能更注重细节，更懂得换位思考，这在企业管理中是非常宝贵的特质。”她坦言。

“2025年对我们来说是一个新的起点。”劳嘉望着窗外明媚阳光，语气中充满信心。在她的规划中，绿之韵不仅要成为健康产业的领军企业，更要成为一个让员工自豪、让社会尊敬的企业公民。在这个充满变革的时代，这位女性掌舵者用她柔软而强大的力量，书写着中国健康产业创新发展的新篇章。

茶香依旧萦绕，但我们的对话已接近尾声。我们不仅品尝到了好茶，更领略到了一位女性企业家的管理智慧和人生哲学。劳嘉用她的实践告诉我们：真正的成功，来自于对初心的坚守，对品质的追求，以及对员工的信任。而这，或许也是绿之韵能够在激烈的市场竞争中稳步前行的根本所在。

正午时分，绿之韵中心大楼在正午明媚阳光下熠熠生辉，每一块玻璃都似披上了金色光华。透过大楼的落地窗向外眺望，生机勃勃的发展图景尽收眼底，映照着绿之韵腾飞的崭新篇章。