康美药业2025年财务骨干研修班
在公司洞察变革、创新破局、聚力攻坚的关键时期，在“一体两翼”经营思路推动企业高质量发展的重要节点，5月26日至29日，公司于绍兴杭州湾会计学苑成功举办康美药业2025年财务骨干研修班，总部及分子公司85名财务骨干精英参训并圆满结业。
培训活动现场
本次培训以“建设一流财务管理体系”为核心目标，创新打造“政策解读+前沿理论+标杆研学+共创研讨”四位一体课程矩阵。内容覆盖人工智能技术在财务领域的深度应用、业财融合实战方法论、财务数智化转型路径设计、财务管控体系升级策略、新会计法下风险防控实务等前沿领域，并特别设置阿里巴巴标杆研学环节，通过情景式教学解析AI技术在企业级场景的生产力赋能逻辑与应用实践。
康美药业党委书记、董事长赖志坚开班仪式讲话
在开班动员仪式上，公司党委书记、董事长赖志坚发表康美财务人寄语，深刻阐释人工智能时代财务工作的“变”与“不变”，并对全体参训人员提出工作期待和工作要求。他强调，变的是技术迭代，不变的是价值创造内核；变的是监管环境，不变的是合规底线。财务团队要将合规要求内化为职业信仰、外化为行动准则，以业财融合为突破口，实现从“账房先生”到“价值创造者”的角色跃迁，争做公司新型财务模式的践行者与引领者。他要求，全体学员以“苦练内功当行家”为目标，锤炼独当一面的专业能力与管理素养，通过此次系统化赋能机会，进一步提升工作能力和实践应用：一是要聚焦能力转化，强化实践应用；二是要构建持续学习体系，实现跨领域拓展；三是要不断挑战自我、精进提升，致力于成为具备业财融合能力的复合型财务专业人员。
优秀财务团队与先进财务个人颁奖现场
此外，研修活动期间，还举行了优秀财务团队和优秀财务个人表彰活动，树立优秀典范和财务标杆，激励全体财务人员对标先进、追求卓越，营造比学赶超的积极氛围。
本次研修班是康美药业“数智人才领航工程”的里程碑项目，标志着公司人才队伍建设正式驶入智能化快车道。未来，康美药业将持续深化业财融合实践，通过建立常态化跨部门协同机制，搭建业财一体化数据共享平台，推动财务职能向业务前端深度渗透，实现业财的无缝对接与实时联动 ，切实推动企业战略目标高效执行，为公司治理提供及时全面的决策支持。同时，将积极构建“培训-实践-认证”全链条人才培养体系，通过精准化引才机制、系统化留才体系、科学化用才平台，打造兼具中医药行业特色与数智化竞争力的人才高地，为公司高质量发展提供人才智力引擎，全面保障“一体两翼”经营思路落地开花。
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