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成长分享会如何开?流程是什么?

编辑:龙冬冬来源:直问直答更新时间:2018-03-19围观:

亲爱的直销家人,

欢迎来到2018的直问直答。

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有任何直销难题还是找小通通哦~

 

【提问通道】请见文末

以下为本期精选问题及回答

第 0 0 4 1 期

         ◆问题:老师你好,请问直销会议中的成长分享会如何开?我伙伴进来很多,想让他们都有所成长和学习,但是不知道成长分享会如何开,流程是什么?如何安排和设计最好,请老师帮我解答下,谢谢!

         ◆名师:王勇老师

         ◆回答:成长分享会也叫融入会;直销刚刚走进中国大陆同类会议也叫NDO(心态与技能训练类会议);成长分享会是留人型会议,是解决新加盟商的心里纠结问题的会议。

         成长分享会是让我们老伙伴知道新加盟商什么时间容易流失?为什么流失?如何规避他(她)流失?

         所以,成长分享会是通过骨干会有针对性的根据不同市场不同团队当中存在的不同问题有针对性的策划出来的每周一次解决团队(新加盟商)问题的会议,进而起到留下人的目的;它不是解决业绩和进人的会议(跟心比跟单更重要!留下一个老人比进一个新人更重要!)

         成长分享会一周开一次,每次只解决一个问题!骨干会是成长分享会的会前会;是通过老加盟商的有效分享有针对性地解决新加盟商的心里纠结问题!这就要求对老加盟商(也就是分享的伙伴的甄选要慎重);

         会议是在一种轻松自然的氛围当中召开的!召开的流程如下:在骨干会里确定(骨干会是成长分享会的会前会)

         1、确定主题(也就是需要解决问题);细分主题

         2、人员分工:

         a、主持人

         b、日常成长伙伴分享(自然打开话匣子的)

         c、主讲嘉宾(主题分享)

         d、分享嘉宾(细分主题分享)

         e、参会伙伴分享(针对会议要解决问题的伙伴)

         f、总结激励

         g、销售下次会议

         好啦,本期的问答就到此结束了。老师以上的回答你都get了吗?如果你身边的小伙伴也有相似的难题/困惑,记得把本文分享给他(她)哦~

         如果你还有其他不一样的疑问/难题,马上戳底部菜单【直销问诊】→【快速提问】,提交你的问题,剩下的事情就交给小通吧!说不定下期精选的问题就是你的哦~
         我们会在第二天的推文给出老师的解答哦~

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